Appendix A. Aktører og dialog




matrixpil_txt_1

matrixpil_txt_2

matrix_txt_3

matrix_txt_4

beslutningstager_100px

Bygherre
Beslutningstager

Indhente viden
(Inspiration)

Grundlag for en beslutning
(Beslutning)


Afklare behov
(5 Vejen til et succesfuldt projekt)

Afstemme
forventninger
(5.2. Byggeprogram)

Opfølgning på tid og
økonomi

(9.4 Byggestyring)
 

raadgiver_100px

Rådgiver
Projekterende

Rådgivning
(5 Vejen til et succesfuldt projekt)

Jura
(7.1 Juridiske forhold)

Finansiering
(7.2 Økonomiske forhold)

Arkitektur (3 Arkitektur)

Projektforslag
(8.2 Projektforslag)

Myndighedsprojekt (8.3 Myndigheds- projekt)

Hovedprojekt
(8.4 Hovedprojekt)

Udbudsmateriale
(8.5 Udbud og  licitation)

Byggestyring
(9.4.Byggestyring)

Økonomiopfølgning
(9.5 Tilsyn)

Aflevering
(9.6 Aflevering)

Drift- og vedligeholdsplan (10.3 Ejendommens drift og vedligehold)

myndigheder_100px

Myndigheder

Facadeudtryk
(3 Arkitektur)

Bebyggelsesprocent (7.3.1 Myndigheds- krav)

Brandforhold (7.3.1 Myndighedskrav)

Myndighedsprojekt (8.3 Myndigheds- projekt)

Byggetilladelse (7.3.1 Myndigheds- krav)

Ibrugtagningstilladelse (9.6 Aflevering)


udfoerende_100px

Udførende


Prisafgivning
(8.5  Udbud og licitation )

Licitation
(8.5 Udbud og licitation)

Byggeproces
(9 Byggeproces)

Aflevering
(9.6 Aflevering)

1- og 5-års garantier
(10 Drift og brug)

Rådgiver/Projekterende

Afhængig af byggesagens omfang skelnes mellem en uafhængig bygherrerådgiver, der optræder som bygherrens repræsentant, juridiske og økonomiske rådgivere, samt arkitekt og projekterende ingeniør. I det omfang bygherrerådgiveren selv kan håndtere juridisk og økonomisk rådgivning, kan det anbefales for at begrænse antallet af aktører.

  • Udførende
    Ved totalentreprise vil opgaver relateret til rådgivning, projektering og udførelse ligge i en og samme virksomhed.
Lagt på nettet 17/02 2006
Siden er senest redigeret 21/10 2009 af Lene Engholst