Hindringer for billigere byggeri

Der kan spares 5-10 pct. af håndværkerudgifterne på en almindelig byggesag, alene ved at planlægge byggeprojektet bedre. Men der er problemer med at få byggebranchen til at indføre og systematisk bruge logistik i byggeprocessen - det vil sige rette ting på rette sted, på rette tid og i rette mængde.
Det viser en ny undersøgelse af seks forsøgsbyggerier, hvor logistiksystemet "Sophiehaven-modellen" er blevet afprøvet. Modellen har fået navn efter et forsøgsbyggeri i Hillerød, der i begyndelsen af 90'erne for alvor fik logistikken på dagsordenen for byggeriets udvikling. Det er Statens Byggeforskningsinstitut (SBI), der har foretaget undersøgelsen.
Alle parter i byggesagen - det gælder både virksomhedens topledelse og håndværkssvenden på byggepladsen - skal være positivt stemt og være helt indstillet på at gøre tingene som logistiksystemet foreskriver, ellers får man ikke lavere omkostninger.
Logistikken kræver blandt andet en ændret fordeling af arbejdet blandt alle byggeriets parter, og den kræver en delvis omlægning af ellers indarbejdede rutiner og procedurer. Et eksempel er entreprenørens indkøbspolitik, der i stedet for de almindelige "her og nu" indkøb skal være præget af en mere langsigtet planlægning.
Og det er lige præcis disse anderledes måder at gøre tingene på, der kan hindre en større udbredelse af logistikken. Der er en stor trang i sektoren til at holde fast ved tidligere grundlagte rutiner, men for at opnå et billigere byggeri er det nødvendigt at skabe et nyt og tættere samarbejde blandt byggeriets parter. For ingen enkeltpart i byggesagen har på egen hånd mulighed for at indføre logistiksystemet i sin nuværende udgave og i fuldt omfang.

Byggelogistik - Erfaringer fra seks forsøgsbyggerier. SBI-rapport 316. 1999. Lennie Clausen. Statens Byggeforskningsinstitut. Kr. 90,00 inkl. moms.

Til redaktionen:
For yderligere information kontakt: Civilingeniør Lennie Clausen, Statens Byggeforskningsinstitut (SBI).